Web de la semana

Los fracasos son parte del éxito de un proyecto, si queremos ver la parte llena del vaso.

Hoy les presentamos FailBeta.com, una Web que recopila historias de proyectos que han bajado la cortina. El blog tiene una frase de cabecera, literalmente hablando, que describe su contenido: “Admira a quien lo intenta aunque fracase”, del filósofo romano Séneca. Como las fábulas, este blog cuenta la historia de proyectos que hoy no están activos; pero lo hace desde un punto de vista didáctico. Fernando del Pozo, creador de FailBeta.com, cuenta que “creó este blog para aprender de los errores. En definitiva es el blog en el que nunca querréis ver publicados vuestros trabajos. Quiero que sirva para estar informado de los cierres de sites y servicios y sobre todo, analizar los motivos que llevaron al cierre”.

Memoria y aprendizaje o historia con moraleja. Sus post reflejan los errores cometidos por los emprendedores de algunos proyectos para mostrar a quienes vienen detrás qué cosas no hacer si quieren ser exitosos. También ayuda a quitarle ese aspecto negativo con el que todo fracaso es visto por las personas que recién comienzan.

El primer post fue publicado el 16 de julio de 2008 y hasta la fecha se pueden leer más de 100. No todos son sobre proyectos discontinuados, los hay también de emprendedorismo y relatos de empresarios que comentan fracasos propios o ajenos, siempre con la idea de enseñar, quitar obstáculos y abrir la mente.

Algunos de los casos que publica fueron innovadores como el de clasificados barriales, para que los vecinos intercambien productos. Otros los impulsaron emprendedores latinoamericanos como 20 palabras de Pablo Manchini o Copada.net, similar a Menéame, pero desarrollado por el dream team argentino integrado por Mariano Amartino, Alec Oxenford y Martín Varsavsky; o el agregador de cosas divertidas Lolgle, de Juan Pablo Sueiro (ex Sónico). También se puede leer sobre el recordado portal horizontal venezolano Loquesea.com; o acerca de Bitácoras.net directorio y agregador de blogs en castellano lanzado por Hipertextual.

Pero no sólo puedes encontrar proyectos de pequeños o medianos emprendedores, también los hay de grandes empresas. Es el caso de Telefónica, y su fail Noxtrum un buscador hispano, MSN Groups de Microsoft o Google Video o Lively, una plataforma de mundos virtuales también del gigante de las búsquedas, además de varias ideas de Yahoo! como el recientemente desaparecido Yahoo Briefcase.

En este blog se brindan algunas pistas sobre cómo marcha la competencia en algunos sectores muy pujantes de la Web 2.0. Por ejemplo, en microblogging pareciera que Twitter ha sido el claro ganador de su especialidad. Tanto Pownce como Jaiku, los más claros competidores del pajarito, han desaparecido o las empresas han dejado de dedicarle recursos.

Los posts relacionados con el emprendedorismo siguen la misma idea pedagógica del blog: mostrar lo positivo desde lo negativo. En uno de ellos afirma que algunos Capitales de riesgo de Estados Unidos toman muy en cuenta la historia de fracasos de la persona que solicita los fondos. “Parece paradójico pero es así. Se buscan emprendedores que hayan tenido uno o dos fracasos en su vida. Digamos que un nuevo emprendedor que no tiene experiencias negativas previas, tiene más papeletas de fracasar que otro que ya las ha sufrido.” Uno de los impulsores de esta filosofía es Eudald Domènech, empresario exitoso de Internet fundador de Servicom y Telepolis.

Fernando del Pozo además de ideólogo y editor del blog, también es el fundador de iProxima y Director de Proyectos en Antevenio. El emprendedor cuenta que esta idea “surgió por la necesidad de analizar y dar a conocer los motivos de los fracasos de los proyectos en Internet, propios y ajenos”. Y no mintió, se ve que el hombre es muy coherente; tanto que en uno de sus artículos informa el cierre de su propio blog.

Sí, es el colmo de los colmos, pero es cierto. A mediados de este año estudió la posibilidad de dejar de editar posts porque el emprendimiento no le resultaba rentable. Pero por el clamor popular de algunos de sus mas de 800 suscriptores, decidió vender ciertos proyectos y buscar trabajo en relación de dependencia para mantener Failbeta. Todo un cambio de estrategia que no hace mas que reforzar públicamente su imagen de emprendedor empedernido.