Microsoft compraría Yahoo!

Ja! Me imagino que el lunes Google compra Apple y Novell...
Las junta y las bautiza AppleWare Emotions...
y a mierda con todas las fichas...

Huy a ver si todavía les doy la idea y no me garpan un sope $...

Saludetes

Querido Microsoft:

Hace poco me enteré que querías comprar Yahoo.

Cuando me enteré de ello, mi primer reacción fue de asombro. “estás loco”, pensé. A tus 22 años esa actitud fue muy impulsiva y caprichosa. No pretendo ofenderte, sino solamente transmitir mi opinión.

Entiendo que estés enojado por la compra de DoubleClick por parte de Google, y que te ignoren cuando acuses a Google de actitudes monopólicas. Lo cierto es que vos también tenés tus propios problemas de monopolio, y en Europa no están muy felices con ello.

Muchas veces, las analogías son una buena forma de explicar una idea en otros términos. Cuando me enteré de tu deseo impulsivo de compra, me imaginé a River pretendiendo comprar Boca.

Imagínate. ¿Qué debería hacer River?, ¿liquidar Boca? Lo dudo mucho. En especial por el mercado de clientes que se formó alrededor de Boca (¿quien no tiene un mouse de computadora marca Boca?).

¿Hacer desaparecer River? Si River compra a Boca, sería completamente ilógico. ¿Destruirte a vos mismo? Eso solo demuestra debilidad.

¿Crear una nueva marca, y hacer desaparecer las otras dos? ¿Rica? ¿Boer? Todos sabemos que eso no es una buena idea. Ya sea River o Boca, ambos equipos tienen a sus socios alentando a uno de esos equipos. Hacer eso sería suicidarte. Los fanáticos ni de River ni de Boca van a aceptar que eso pase.

Lo cierto es que ni Boca ni River deberían dejar de existir. La mutua competencia entre esos dos equipos hace que cada uno sea lo que es. Boca depende de River, y River de Boca.

Linux existe gracias a vos. Y no solo Linux, sino otros proyectos como el Firefox. Y gracias a Firefox, las tabs del Internet Explorer 7 vieron la luz y tuvieron buena aceptación.

Lo mismo ocurre entre ustedes dos. Microsoft es lo que es gracias a Yahoo. Cuando vos pretendías fomentar tu Microsoft Network, Yahoo apostó en Internet. Y hoy en día, estás mudando muchos de tus servicios hacia Internet.

Tu estrategia siempre fue la de esperar a ver como evoluciona el mercado, para luego apostar a lo seguro.

Eso me hace acordar al Windows 95. Tuviste que salir corriendo a último momento y buscar algún stack TCP/IP para poder darle soporte a tu nuevo sistema operativo de esa tecnología. Y ese stack TCP/IP parecía estar basado en el de FreeBSD. [1], [2]

Lamentablemente, en esta ocasión no creo que esa estrategia sea una una elección. Al igual que River y Boca, ¿que pretendías hacer? ¿Fusionar ambas empresas?

Yahoo ya tiene su propio segmento de clientes formado. Lo mismo ocurre con los tuyos. ¿Te parece que son realmente compatibles?

Y lo mas importante, ¿estás seguro que vas a poder lograr que la fusión de las dos empresas sean compatibles? Me imagino a esa fusión como un trasplante de órganos. Hay veces que el trasplante no resulta, ya que el cuerpo rechaza el nuevo órgano. En esos casos, hay que hacer un tratamiento con drogas para prevenir el rechazo. ¿Tenés pensado drogar a alguien?

Yahoo depende de tecnologías que son directamente competencia tuya, pero que no son propias de Yahoo. FreeBSD, Linux, PHP, Python; todas competencias de alguno de tus productos. Y comprar Yahoo sería admitir que esas herramientas son buenas.

O sea, no vas a comprar algo malo, ¿no?

Recordemos Hotmail. Cuando compraste Hotmail estuviste varios años para migrar desde BSD hacia NT. De hecho tuviste que desarrollar una maquina virtual para poder ejecutar partes del sistema en NT, y partes en BSD. [1], [2].

¿Que pretendés hacer, reescribir Flickr en .Net? [3]

A propósito, el escándalo de Akamai con sus servidores Linux es difícil de ocultar (download.microsoft.com depende de Akamai. Akamai depende de Linux. download.microsoft.com depende de Linux). Además, la red Wireless interna de Redmond utiliza routers GNU/Linux. [4], [5].

Todos sabemos que Yahoo es partidario del código abierto. No es solo una cuestión de cuáles son las herramientas que utiliza, sino también la filosofía que hay detrás.

Yahoo dispone de varias herramientas de código libre en su sito web, incluyendo su YUI Toolkit. Y la licencia de ese Toolkit es BSD. ¿Desde cuándo algún producto Microsoft se distribuye bajo la licencia BSD? [6]

Mi consejo es el siguiente: vas a tener que dedicarte a mejorar desde adentro. Pedíle a tu departamento de adquisiciones que analice mejor las futuras compras. Y en especial que considere el contexto en que te encontrás en este momento.

Hay una creencia popular que dice que estás sumergido en un pantano de burocracia. Desde el escándalo del menú inicio del Vista, hasta lo que ocurrió con VBA en Macintosh. [7], [8], [9]

¿Qué te ocurrió, Microsoft? Ya no sos lo que eras antes. Años atrás te preocupabas por tus clientes. Nos diste soporte para DOS (y otras aplicaciones bizzaras) en todas las versiones de Windows, y eso es algo digno de reconocer. [10]

Hay una broma que dice ¿Cuantos empleados de Microsoft se necesitan para cambiar una lamparita? Entiendo que no es fácil hacerlo en el gran contexto de la empresa. Hay veces que la burocracia es buena. [11]

A pesar de las cosas malas, también tenes cosas buenas. Visual Studio es el mejor IDE que usé, y la MSDN es bastante completa, al menos en su mayoría. Capaz cosas como I/O Completion Ports no se terminen de entender, pero es una mínima fracción comparada al gran volumen de información que hay allí.

Hay gente que te quiere, gente que se pone la camiseta por vos y sale a alentarte. Gente que reconoce tu esfuerzo. Incluso Linus Torvalds, quien una vez dijo: “Visual Basic hizo más por la programación que los lenguajes orientados a objetos” [12]

Lamentablemente, no se puede pedir obediencia ciega. Ya algunos están empezando a considerar otras alternativas. [13]

No te preocupes tanto por tu competencia. Deberías preocuparte por mejorar desde adentro, crecer y, si es necesario, buscar nuevos horizontes. Responder mejor a lo que tus clientes realmente necesitan. Como dije, solías ser bueno en eso.

Alejo.

Fuente: http://www.alejolp.com/blog/2007/05/...ido-microsoft/

tgm, hace tiempo que M$ y Novell están trabajando juntos, antes no escuchaba la palabra linux por parte de los oradores de muchos seminarios a los cuales asistí, ahora no hay una conferencia que no se nombre a Suse...

http://info.yahoo.com/
No pasó naranja... ya habían amagado con comprar Yahoo! en el pasado y no lo hicieron, y otra vez hicieron osoooo!
Por mi mejor, odio a Microsoft.

CEROOOOOO.. comela bill

por cierto.. que le van a hacer a google?

Según Google Analytics, en mi blog tuve en el último mes 1672 visitas desde buscadores... veamos que buscadores usa la gente:

Google: 1565 visitas
Windows Live Search: 53 visitas
MSN Search (¿no eran lo mismo?): 38 visitas
Yahoo: 12 visitas
AOL: 1 ¿quién usa AOL?
Ask: 1
Otros: 2 (debe ser Altavista)

Estaría copado que otros tiren sus estadísticas.

La verdad que aunque compren Yahoo! ni siquiera le llegan a los talones a la gran G, no hay con qué darle en el terreno de las búsquedas. Yahoo! tiene un par de cosas copadas como Flickr y del.icio.us sin embargo.

¿Usan AOL?... Wow...
¿Ask? Pensé que era el único usuarios del mundo que lo usaba...

Ni con ninguna compra superara a Google. Vemos 53 + 38 + 12 = 103 Visitas

Google ya es icono de búsqueda y de buenos productos, en cambio Microsoft "alude a su nombre"...

AOL no existis...

En México ayer le pusieron de nombre Yahoo a un recién nacido. Pobre pibe, como lo van a cargar en la escuela. Y si tiene un compañero de nombre Google peor.
Sí, no tiene nada que ver, pero fue ayer y "algo es algo".

una pregunta les formulo: Es un acto de Microsoft de ejercer el monopolio en la web si llega a comprar Yahoo?.Y el portal MSN.COM de quien es?O ya lo ha vendido la empresa o ex-empresa de Bill Gates?.EE.UU.es muy exigente con el tema de los monopolios no como aqui en Argentina.