Si comprás una máquina, ¿despedís a los empleados?

por qué no producir 2500?

Digo, la máquina más 50 obreros = 2000 zapatillas
50 obreros = 500 zapatillas
2500 zapatillas con 100 obreros y 1 máquina.

Y sigo ahorrando, luego me compro otra máquina y produzco 4000 con 100 obreros y 2 máquinas.... no sería mejor?

No es para saber que es lo mejor para la fábrica, sino para saber qué actitud tomarían ante esa situación.

Compré una máquina que me da la posibilidad de producir 2000 zapatillas ocupando la mitad de los obreros.

A la otra mitad de los obreros los tengo haciendo zapatillas con el "viejo método" hasta que tenga suficiente dinero para comprar otra máquina.

Gano dinero de todos modos, por el ahorro de costos de las 2000 zapatillas automatizadas, y no preciso despedir a nadie.

Pero corren el riesgo de sobreproducir.

Yo te respondo que haría en la situación que vos planteás, las alternativas que me das no son buenas.

Si te digo: vienen un chico a pedirte una moneda en la vía pública, que hacés?
a. lo matás a palos
b. le pegás un tiro

Como verás es un poco sesgado.

Que querés decir con eso de que podemos sobreproducir? cual es el límite y porqué?

Las alternativas no son malas porque seguirías de la misma manera, seguirías produciendo lo mismo y gastando lo mismo en empleados

Producís más de lo que la gente te puede comprar y te queda un fangote de zapatillas en galpón sin vender.
No te olvides que gastaste en mano de obra y en materia prima, entre otras cosas, para producir todas esas zapatillas.

Vos pusiste esto:


En ningún lugar dice que hay limitación a la cantidad de zapatillas que vas a vender.

Si querés agregar una limitación a la demanda, ponelo claramente porque así como está planteado te sigo contestando lo mismo.

Pero la fábrica quiere empezar a producir 2000 porque es lo que calculan que van a vender. No quieren producir más por temor a sobreproducir.

Además, como lo expliqué, es un ejemplo que sirve para saber qué actitud tomarían si tuvieran la oportunidad de despedir a 50 empleados para aumentar la ganancia.

A ver... ya que estamos hipotetizando.

1) Si existen posibilidades de que la demanda aumente, no despido a nadie, espero un par de meses pagando sueldos completos.

2 ) Si no hay posibilidades de que la demanda aumente o bien, si espero y pasados los 2 meses no aumentó, entonces:

a) comienzo por despedir a todos los empleados indeseables, pendencieros, borrachos, los que faltan, los que llegan tarde, los que no trabajan, los que roban etc.

b) con los que quedan, ya sean 100 o menos, les doy la opción de trabajar medio día por medio sueldo.

Si algunos deciden dejar la empresa, entonces reparto la carga laboral y los sueldos entre los empleados restantes.

claro que a todo esto hay que considerar una infinidad de detalles, como el costo de los insumos de la máquina, el costo financiero que enfrento para pagar la máquina etc.